
บริษัท ฐิติลักษณ์ จำกัด จัด In-House Training หลักสูตร 2-Days Intensive Course :
Coaching & Mentoring for Executive
ให้แก่กลุ่มบริษัท เอสวีโอเอ จำกัด (มหาชน)จำนวน 2 รุ่น
สืบเนื่องจากการที่ผู้บริหารระดับสูงของกลุ่มบริษัท เอสวีโอเอ จำกัด (มหาชน) ได้ตระหนักถึงความสำคัญในการดำเนินธุรกิจภายใต้วิสัยทัศน์ กลยุทธ์และการเป็นทีมเดียวกัน เพื่อบรรลุผลสำเร็จที่ยั่งยืนทั้งด้านผลตอบแทนทางธุรกิจ ความพึงพอใจของผู้ถือหุ้น ความพึงพอใจของบุคลากร และความเติบโตขององค์กร
ผู้บริหารระดับสูงยังให้ความสำคัญในการพัฒนาทีมงานให้สามารถใช้ศักยภาพของแต่ละคนอย่างเต็มที่ เพื่อพร้อมรับมือกับความท้าทายทางธุรกิจด้วยวิสัยทัศน์ของผู้นำ และเพิ่มทักษะการบริหารคน ผ่านเทคนิคการสื่อสาร การจูงใจ การสร้างแรงบันดาลใจ ด้วยกระบวนการโค้ชอันประกอบด้วย ทักษะการฟัง การพูด การถาม และ การสร้างความสัมพันธ์ การโค้ชยังเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่ผู้นำควรใช้ในการบริหารงาน, บริหารทีม กระบวนการโค้ชสนับสนุนให้เกิดทักษะการตั้งเป้าหมาย การสื่อสาร การสร้างแรงบันดาลใจ การลงมือปฏิบัติ ซึ่งทั้งหมดนี้เพื่อนำพาองค์กร ไปสู่องค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน
ทางบริษัท ฐิติลักษณ์ จำกัด จึงร่วมกับกลุ่มบริษัท เอสวีโอเอ จำกัด (มหาชน) จัดโปรแกรมเพิ่มศักยภาพผู้นำโดยใช้กระบวนการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง โดยศาสตร์แห่งความสำเร็จนี้ได้เปิดเผยความจริงที่ว่า เราแต่ละคนมีศักยภาพเพียงพอที่จะบรรลุผลสำเร็จตามที่เราตั้งใจ เพียงให้เรารู้ว่าเราต้องการอะไร สิ่งนั้นตอบสนองอะไร เข้าใจเคล็ดลับความเชื่อ เป็นนายความคิด เปิดรับวิธีการใหม่ ๆ และสนุกกับการลงมือปฏิบัติ
จะดีแค่ไหนหากผู้บริหาร ผู้นำ และทีมงานของเรารู้จักกับเคล็ดลับเหล่านี้ และกระตือรือร้นที่จะใช้ศักยภาพเต็มสมรรถนะเพื่อความสำเร็จของทั้งส่วนตัว ครอบครัว ทีมงาน และองค์กร
ผลลัพธ์จากการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง
-
สามารถสอนงาน ให้คำปรึกษาและสะท้อน (Feedback) ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
รู้จักตนเองและความต้องการของตนเองยิ่งขึ้น
-
เข้าใจผู้อื่น
-
มีความมุ่งมั่นต่อเป้าหมาย
-
เพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพในการทำงาน
-
รักษาสมดุลทั้งการงานและส่วนตัว
-
สร้างความสำเร็จ ทั้งด้านงาน และส่วนบุคคล
-
สามารถสร้างและนำทีมให้แข็งแรง
-
ประยุกต์ทักษะการเป็นพี่เลี้ยงและโค้ชกับตนเอง ลูกน้อง ครอบครัว และคนรอบข้าง
ตัวอย่างวัตถุประสงค์ของการเป็นพี่เลี้ยงและโค้ช
-
การดูแลและสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา
-
การสะท้อน (Feedback) ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
การกำหนดเป้าหมายทีชัดเจน
-
การกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสม
-
การเพิ่มทักษะที่ส่งผลต่อความสำเร็จ
-
การปรับเปลี่ยนมุมมองและทัศนคติให้สนับสนุนต่อผลสำเร็จ
-
การสื่อสารทำงานเป็นทีม
-
การตัดสินใจ
-
การบริหารเวลา
-
การบริหารอารมณ์
-
การบริหารบุคลิกภาพ
-
การบริหารการเงิน, การดูแลสุขภาพ
-
อื่น ๆ