THITILAK COMPANY LIMITED

บริษัท ฐิติลักษณ์ จำกัด จัด In-House Training หลักสูตร 2-Days Intensive Course : 

Coaching & Mentoring for Executive

ให้แก่กลุ่มบริษัท เอสวีโอเอ จำกัด (มหาชน)จำนวน 2 รุ่น

สืบเนื่องจากการที่ผู้บริหารระดับสูงของกลุ่มบริษัท เอสวีโอเอ จำกัด (มหาชน) ได้ตระหนักถึงความสำคัญในการดำเนินธุรกิจภายใต้วิสัยทัศน์ กลยุทธ์และการเป็นทีมเดียวกัน  เพื่อบรรลุผลสำเร็จที่ยั่งยืนทั้งด้านผลตอบแทนทางธุรกิจ ความพึงพอใจของผู้ถือหุ้น ความพึงพอใจของบุคลากร และความเติบโตขององค์กร 

​

ผู้บริหารระดับสูงยังให้ความสำคัญในการพัฒนาทีมงานให้สามารถใช้ศักยภาพของแต่ละคนอย่างเต็มที่ เพื่อพร้อมรับมือกับความท้าทายทางธุรกิจด้วยวิสัยทัศน์ของผู้นำ  และเพิ่มทักษะการบริหารคน ผ่านเทคนิคการสื่อสาร การจูงใจ การสร้างแรงบันดาลใจ ด้วยกระบวนการโค้ชอันประกอบด้วย ทักษะการฟัง การพูด การถาม และ การสร้างความสัมพันธ์ การโค้ชยังเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่ผู้นำควรใช้ในการบริหารงาน, บริหารทีม  กระบวนการโค้ชสนับสนุนให้เกิดทักษะการตั้งเป้าหมาย การสื่อสาร การสร้างแรงบันดาลใจ การลงมือปฏิบัติ ซึ่งทั้งหมดนี้เพื่อนำพาองค์กร ไปสู่องค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน 

​

ทางบริษัท ฐิติลักษณ์ จำกัด จึงร่วมกับกลุ่มบริษัท เอสวีโอเอ จำกัด (มหาชน) จัดโปรแกรมเพิ่มศักยภาพผู้นำโดยใช้กระบวนการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง โดยศาสตร์แห่งความสำเร็จนี้ได้เปิดเผยความจริงที่ว่า  เราแต่ละคนมีศักยภาพเพียงพอที่จะบรรลุผลสำเร็จตามที่เราตั้งใจ เพียงให้เรารู้ว่าเราต้องการอะไร  สิ่งนั้นตอบสนองอะไร  เข้าใจเคล็ดลับความเชื่อ เป็นนายความคิด  เปิดรับวิธีการใหม่ ๆ และสนุกกับการลงมือปฏิบัติ

​

จะดีแค่ไหนหากผู้บริหาร ผู้นำ และทีมงานของเรารู้จักกับเคล็ดลับเหล่านี้  และกระตือรือร้นที่จะใช้ศักยภาพเต็มสมรรถนะเพื่อความสำเร็จของทั้งส่วนตัว ครอบครัว ทีมงาน และองค์กร

​

ผลลัพธ์จากการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง

• สามารถสอนงาน ให้คำปรึกษาและสะท้อน (Feedback) ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• รู้จักตนเองและความต้องการของตนเองยิ่งขึ้น

• เข้าใจผู้อื่น

• มีความมุ่งมั่นต่อเป้าหมาย

• เพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพในการทำงาน

• รักษาสมดุลทั้งการงานและส่วนตัว

• สร้างความสำเร็จ ทั้งด้านงาน และส่วนบุคคล

• สามารถสร้างและนำทีมให้แข็งแรง

• ประยุกต์ทักษะการเป็นพี่เลี้ยงและโค้ชกับตนเอง ลูกน้อง ครอบครัว และคนรอบข้าง

 

​ตัวอย่างวัตถุประสงค์ของการเป็นพี่เลี้ยงและโค้ช

• การดูแลและสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา

• การสะท้อน (Feedback) ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• การกำหนดเป้าหมายทีชัดเจน

• การกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสม

• การเพิ่มทักษะที่ส่งผลต่อความสำเร็จ

• การปรับเปลี่ยนมุมมองและทัศนคติให้สนับสนุนต่อผลสำเร็จ

• การสื่อสารทำงานเป็นทีม

• การตัดสินใจ

• การบริหารเวลา

• การบริหารอารมณ์

• การบริหารบุคลิกภาพ

• การบริหารการเงิน, การดูแลสุขภาพ

• อื่น ๆ